Цель ООО "ПСК Ремпуть" – соответствовать мировым стандартам транспортного и железнодорожного строительства.
Базовый тезис в реализации стратегии основан на развитии имеющихся у компании ресурсов, сосредоточив внимание на бизнес процессах, стратегическом планировании, структурных изменениях связях, мотивации, зонах ответственности. При этом ключевым фактором успеха является использование существующих компетенций, позволяющих создавать конкурентное преимущество имеющее ценность для клиента. Для достижения поставленных целей компания сфокусировала усилия на следующих стратегических направлениях:
Для обеспечения устойчивого роста, компания сфокусирована на системном анализе рыночных трендов с целью создания конкурентных преимуществ внедреяя инновационные продукты и услуги, отвечающие наивысшим стандартам транспортного строительства. Для этого компания работает над совершенствованием коммерческих цепочек, оптимизации бизнес-процессов с целью предоставления лучших условий, на профильных для компании сегментах:
- предпроектная проработка проектов ;
- инженерно-изыскательские работы ;
- проектирование ;
- инфраструктурное транспортное строительство.
Мультипликация ключевых показателей бизнеса
ПСК "Ремпуть" осуществляет системные инвестиции в обновление производственно-технической базы, наращивает географию присутствия посредством сотрудничества с региональными партнерами, объеденными единым стандартом качества предоставляемых услуг. Для оперативного решения целевых задач своих клиентов, компания стремится предложить клиентам услуги высшего качества, предоставляя комплексный клиентский сервис, в основе которого реализован триединый принцип качество - сроки - цена. Компания продолжит реализацию данного принципа с целью мультипликации ключевых показателей бизнеса, увеличение объема заказов, формирование портфеля долгосрочных контрактов, увеличение нормы прибыли.
ПСК «Ремпуть» реализует политику повышения транспарентности и эффективности бизнес процессов через сформулированные политики в области управления качеством, рисками, персоналом. Призванные повысить конкурентоспособность и эффективность, содействовать этике ведения бизнеса социально ответственной компании.
Компания будет стремиться достичь успеха в реализации корпоративной стратегии, посредством общности целей в командной работе. Для успешной реализации принятой стратегии ПСК «Ремпуть» выделяет ряд ключевых механизмов:
Идеология бизнеса компании - профессиональные компетенции и гарантия качества. Компания предполагает развитие новых направлений бизнеса, осуществляя последовательную экспансию на высокомаржинальные нишевые сегменты. Компания будет стремиться внедрять лучшие аспекты передового опыта инфраструктурного строительства, обеспечивающее дальнейшее укрепление позиций компании и выполнение намеченных планов.
ПСК «Ремпуть» будет развивать проектный подход к управлению компанией, с целью последовательного создания и увеличения ее стоимости. В основе принципов закладываемых в проектном подходе лежит формула преимущество - прибыль – рост.
ПСК «Ремпуть» создает условия для совершенствования и развития своих сотрудников, мотивированность, общность целей рассматривается компанией как основной актив для роста. Кроме того в рамках развития HR – стратегии, компания будет продолжать привлекать лучших профессионалов на рынке труда. |
