Структура компании сегодня - это центральный офис в Москве, собственный проектный институт, управление механизации, насчитывающее свыше 1500 единиц железнодорожной, дорожно-строительной техники.
Стратегической целью менеджмента является обеспечение устойчивого развития компании, основанного на профессионализме менеджеров. Ключевая задача в реализации, выбранной бизнес-стратегии - соответствовать международным стандартам качества предоставления услуг, руководствуясь принципом: Преимущество - Прибыль – Рост.
Основная ценность компании - Клиенты, этот основополагающий тезис отражен в Стратегии развития, которая сфокусирована на использование существующих компетенций, развитии конкурентных преимуществ определяющих ценность для Клиента. Результатом выбранной стратеги является создание компании лидера -диверсифицированной компании ЕРСМ-контрактора, обеспечивающей своей деятельностью условия для эффективного развития бизнеса и экономики страны посредством создания современной транспортной железнодорожной сети.
Мы стремимся постоянно развивать и расширять основные направления работы, среди которых можно выделить такие, как проектирование и строительство и ремонт железных дорог. Еще один важный компонент реализации Миссии - это использование современных технологий.
